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高敏在2019中国服装大会上的讲话:绿色,品牌新
2017-10-15

  ——绿色,品牌新内涵

  汉帛国际集团有限公司总裁高敏

  各位同行大家上午好,很开心今天有这样的一个机会来就这样的绿色和品牌内涵的主题做一个分享。

  拿到这个主题的时候我压力还是蛮大的,因为也做了很多的功课,之前跟香港知名集团董事长在一起的时候,他跟我们年轻人分享一段话:现在感觉你们这一代年轻人挑战真的非常大,我们过去做的所有事情感觉所有的压力都在你们这一代人身上,他们感觉这一代人过得很不容易,大家打开手机都会看到地球表示出它的不开心,无论是全球暖化的现象还是亚马逊的大火,任何时候可以感受到地球对我们发出的声音,回顾整个时尚产业在过去几十年的发展当中,我不能说我们做的每个事情都是正确的,确实我们也有一些现象值得我们关注,我也做一些功课跟大家做分享,前提我想提醒大家,这并不代表我们做的不对和不好,我觉得任何的成长发展过程中都有它的利和弊。

  整个时尚产业到目前为止虽然有了非常好的成绩,但是实际上也造就了一些污染和浪费,在王石先生讲过净水和净空,时尚产业对水污染和化学污染是很严重的,每个数据读出来肯定都是很惊人,一公斤牛仔布平均产生23%温室气体,全球10%碳排放量来自时尚业。同时也可以看到库存过剩的表现,大家也知道HM过去几年焚烧了大量的库存,每年库存总额约300亿元,每年焚烧12吨全新未出售服装,母公司净利润130.3亿元存活额为净利润的四倍多,它并不是不好,也并不是错的,而是我们成长的这条路上我们做的事情给我们充分机会做调整。还有过渡消费,我们在快时尚的过去几十年发展当中,一件衣服在停止使用前穿的次数在下降,全球比15年下降了36%,中国比15年前下降了70%,我记得我妈妈还会拿出20、30年前的衣服跟我炫耀说跟现在的时尚差不多,现在年轻人通过各种各样的科技链接以后反而导致更多的用户和吸引力。同时也丢弃很多的旧衣服,我相信每个女孩都在想这些旧的衣服到底去向哪里,每次我认为我不穿的衣服都会给周边的朋友、做一下二次的循环,希望减少这样的浪费。

  再回收的耗时是无法估计,全国每48小时产出1000吨废旧衣物全部实现回收要12年。其实在过去几年中联合国提出了可持续时尚发展,包括孙会长对绿色科技有非常强大的投入意愿,也可以简单回顾一下在全球这个领域当中目前有哪些比较好的事情。快时尚品牌一直以来非常努力,ZARA推出新技术取代化学药剂的漂白技术,HM也在研发生产上希望有更好的棉花,计划2030年实现100%使用可持续原材料的计划。在优衣库等门店都在做大量的旧衣回收计划,现在HM投产很多的面料公司希望他们把老的面料或者再生的材料重新做面料投入到这个产业中,也有中国的设计师,张娜这几年一直在投入再造银行的计划当中,我记得她跟我分享一个案例,马尼有300条裤子不知道怎么办,后来重新改造变成大衣,很短的时间就有很好的销售,张娜的带领下再造银行已经成为很多再循环项目当中典型的设计案例。不仅仅是如此,还有很多其他的行业里面的人在努力,像共享的租赁的平台叫做123,也是我的校友很努力在服装租赁方面做出努力。开云集团在这几年一直在可持续时尚发展上做贡献,很多集团公司都在这里做出这样的贡献。

  我想跟大家分享的是,大家觉得现在经济很难消费很难,这个跟短视频高科技各方面有关系,但是最重要的是我非常赞同毛总说的一点就是人们的意识在变化,现在大量的90后、00后更注重的是你有没有自己的态度,有没有可以去为这个环境做贡献,大量的年轻人都在发起对环境做贡献的项目。时尚产业不可能一夜之间做改变,我马上变成一个跟原来一样的状态,我们只能往前走不可能往后退,中国早在几十年前就有节俭文化,我记得我以前洗澡只能用两盆水,今天要再回去我觉得是比较难的,诱惑只会越来越多,消耗也只会越来越多,我们能做的事情是很有局限性的。

  在过去一两年当中我们一直在探索一件事情,我们怎么样能够把大家连接在一起,怎么样能够默默地去影响这些快时尚品牌,让它能够在库存的降低上带来改变。想跟大家分享的是传统订单碎片化的事情,今天大家都提到柔性,我跟冬梅认识那么久,东莞市米罗纺织品有限公司,她在男装定制做得非常出色,回到女装的时候,她就觉得头很大,打开抖音和淘宝都是女装,感觉女人就是24小时七天都在消费,但是这个也改变不了生活压力太大必须要消费,为什么说传统品牌的订单碎片化?以前跟HM说我们能不能建立一个深度的连接把你的消费者和我的工厂深度连接在一起?这件事情听起来很简单,实际上已经走了整整两年,他们从一个大型的组织架构一点点走到今天终于成立一个小组,说我们愿意跟工厂一起探讨如何能够把顾客端和工厂端直接连接在一起。